根据企业的规划筹划，帮助企业制订中长期财务管理战略筹划，升高企业的财务管理战略性。根据企业本质，帮助企业制订财务估算及财务本钱管制轨制，巩固财务本钱的估算管制。根据企业本质，帮助企业创立财务目的义务中央及财务绩效考评激励机制，实行财务绩效解析估价。

　　帮助企业创立以及改善财务危机的自我检测以及预警轨制，巩固财务危机管制以及估价。应企业的要求，加入企业的投融资询问、经济协议商谈询问、企业增减资以及重组购并询问等。赶紧确切地向税务询问单元关联职员转达相关税务政策方面的信号以及关联税法文件。

　　送上国度以及地点相关税务政策在实行过程中的详细指点意见。定期或不定期与相关财务职员实行会谈，交流税务政策、税项管帐办理方式。

　　对税务询问单元的各个税项办理送上询问意见。对税务询问单元在规划运动过程中触及的相关税项实行赶紧解答，包含加入商务协议签署以前的涉税事项询问，并帮助对税务纠纷事项的办理。

　　对税务询问单元提出的涉税事项办理方式按税法以及相关管帐法规的要求，赶紧实行解答，并对涉税疑问问题书面提出解决方案以及管帐办理意见供税务询问单元当局参考。

　　经过对税务询问单元的检验，发觉税项办理过程中存在的不及或有可能带来税务危机的事项赶紧实行交流，必要时提出改正或改进办理的方式。